JCI-Kimberley Executive Search International's client, a growing Electroplating company, is currently seeking for a suitable candidate to fill in the following position:
PPIC MANAGER
Based in Cikarang, Indonesia
Tujuan Umum Jabatan:
Pengendalian, pengelolaan dan pemeliharaan segala program, prosedur dan upaya departemen dalam hal pemenuhan kepuasan pelanggan; khususnya dalam bidang Inventory dan Delivery, serta segala sarana dan prasarana yang ada di dalamnya.
Atasan Langsung
Plant Manager
Bawahan Langsung
PPIC Supervisor
CS Supervisor
Bertanggung Jawab terhadap :
Pengadaan, penyaluran dan keberadaan material untuk keperluan produksi.
Kepuasan pelanggan dalam hal pemenuhan kebutuhan pelanggan.
Pembinaan dan peningkatan kompetensi seluruh personel PPIC.
Pemeliharaan dan pelaksanaan kegiatan 5S dalam ruang lingkup kerja PPIC.
Kelengkapan seluruh dokumen dan data yang dibutuhkan untuk realisasi penagihan
Pencapaian sasaran-sasaran mutu perusahaan khususnya yang berhubungan dengan PPIC
Tugas-tugas Pokok :
Membuat rencana kerja dan mendistribusikan ke bawahan.
Berkomunikasi dengan pelanggan guna memenuhi kebutuhan material untuk keperluan produksi.
Memastikan agar target pengiriman kebutuhan pelanggan terpenuhi.
Memprakarsai, memonitor dan mengendalikan segala upaya perbaikan berkesinambungan untuk peningkatan kinerja PPIC, ke dalam maupun ke luar lingkup perusahaan.
Membuat laporan pencapaian delivery actual versus target.
Membuat laporan pergerakan stok barang pelanggan.
Memastikan agar dokumentasi untuk penagihan terpenuhi.
Memonitor dan mengawasi kinerja personil dalam department PPIC.
Memastikan agar ukuran standar keberhasilan tercapai atau melebihi target dan efektif secara biaya.
Memastikan agar pelaksanaan 5P terlaksana dengan efektif dan konsisten.
Membina Team Work antar bagian
a. Pendidikan Minimal : S1
b. Keahlian : Management, Komputer, Komunikasi, Relationship dan ISO 9001
c. Pengalaman Kerja : 5 Tahun
Very attractive remuneration is waiting for the right candidate.
If you are qualified and interested in the position, please email your complete CV (Below 950KB, Microsoft-Word [or WinZip] file (NOT PDF), current job descriptions, plus some reference names, positions & phone numbers), together with current salary info to:
juniusrl@gmail.com
cc: junius1@yahoo.com
for our consideration. All applications will be treated in highest confidentiality and only short-listed candidates will be notified.
Jadwal Training HRD Forum bulan ini.......
http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm
--------------------------------
GREAT Supervisor - Effective Rules to Boosting the productivity
http://diskusi-hrd.com/Training/GREAT_Supervisor.htm
--------------------------------
Hadiri workshop !!
"BASIC HR Management"
http://www.hrd-forum.com/BASIC-Human-Resource-Management.htm
-----
Kunjungi Kumpulan Arsip Milis Job Vacancy di :
http://portaljobvacancy.blogspot.com/
-----
Pasang iklan bisnis anda di :
http://www.SentraBisnis.com/
-------------------------------------
Agenda Training HRD Forum
www.HRD-Forum.com
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
-----------
Informasikan milis ini ke rekan anda & pengiklan pekerjaan dgn mengirimkan e-mail kosong ke :
Job-Vacancy-subscribe@yahoogroups.com
-----------
BLOG Menarik !!
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://hr-expert.blogspot.com/
---------
Ingin test TOEFL gratis ??
http://free-toefl-test.blogspot.com/
---------
Info Kesehatan
http://infokonsultasikesehatan.blogspot.com/
Info Lowongan Kerja
http://portaljobvacancy.blogspot.com/
Pernak Pernik Kehidupan
http://portalkostkontrakan.blogspot.com/
http://infopembantubabysister.blogspot.com/
http://liputanduniakita.blogspot.com/
Lebih jauh dengan hubungan industrial :
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/
Ingin berkenalan dengan Orang-orang HRD se Indonesia?
gabung aja di : Diskusi-HRD@yahoogroups.com
---
jadwal Training HRD ada di www.HRD-Forum.com
No comments:
Post a Comment